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首鋼股份:堅持創(chuàng)新驅(qū)動 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:4323
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       今年7月份,在首鋼股份舉行的“深化開展‘一引領(lǐng)兩交融’群眾性主題實(shí)踐活動 奮力編寫首鋼高質(zhì)量開展新篇章現(xiàn)場交流會”上,參會者感受到,首鋼在產(chǎn)品、環(huán)境、高水平的人才隊伍等方面刷新了咱們對傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)的知道,首鋼的開展體現(xiàn)了開展新質(zhì)出產(chǎn)力的實(shí)踐要求。

今年以來,首鋼股份深刻知道到開展新質(zhì)出產(chǎn)力是全面落實(shí)集團(tuán)、股份“兩會”各項方針任務(wù)的重要途徑,公司黨委堅持不懈推進(jìn)技能立異成為榜首競爭力,活躍調(diào)動員工掀起了“干事立異熱”“克難奮進(jìn)熱”,在全體干部員工的一起努力下,公司被評為AAA級ESG企業(yè);電工鋼“炸場”北京新能源車展;近“零”碳排放冶煉高品質(zhì)鋼項目完成立項手續(xù)辦理……一項項成績的獲得得益于首鋼股份踐行新開展理念,推進(jìn)“一引領(lǐng)兩交融”構(gòu)成的強(qiáng)壯合力,也為公司高質(zhì)量開展注入微弱動力。

開展新質(zhì)出產(chǎn)力,要堅持發(fā)揮技能立異的引領(lǐng)效果,在“鑄造長板”上繼續(xù)發(fā)力,打造企業(yè)比較競爭優(yōu)勢。

首鋼股份堅持以技能立異為統(tǒng)領(lǐng),打造開展新賽道,整理當(dāng)時及未來攻關(guān)的技能課題479項,構(gòu)成技能立異對標(biāo)清單,因地制宜加速開展新質(zhì)出產(chǎn)力。

“此次工業(yè)實(shí)驗(yàn)的成功,跑出了鋼鐵企業(yè)減碳‘加速度’,標(biāo)志著生物質(zhì)冶金成功走出實(shí)驗(yàn)室,開啟了生物質(zhì)炭在鋼鐵工業(yè)使用的新紀(jì)元,開創(chuàng)了鋼鐵行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的‘新引擎’,在我國生物質(zhì)冶金開展史上具有里程碑意義。”研制團(tuán)隊成員激動地說。

為了下降碳排放,煉鐵作業(yè)部搶抓機(jī)遇,聯(lián)合技能中心、北京科技大學(xué)張建良教授科研團(tuán)隊,將方針確定生物質(zhì)資源,全力沖擊生物質(zhì)富氫微粉高爐噴吹技能攻關(guān)。

這是一場全新技能的“攻堅戰(zhàn)”,項目團(tuán)隊聯(lián)合北科大科研人員一起研制了先進(jìn)的變壓閃蒸生物質(zhì)炭化技能,定向制備了適用于高爐直接噴吹的生物質(zhì)富氫微粉,經(jīng)過生物質(zhì)富氫微粉代替高爐噴吹化石燃料,以達(dá)到高爐煉鐵低碳出產(chǎn)的意圖。要想將生物質(zhì)富氫微粉噴入高爐,還需要從頭規(guī)劃一套噴吹體系,在沒有專業(yè)設(shè)備、缺乏技能經(jīng)驗(yàn)的背景下,項目團(tuán)隊從零開始,沒有條件就自動發(fā)明條件,經(jīng)過攻關(guān),成功規(guī)劃出一套小型噴吹裝置,榜首階段實(shí)驗(yàn)在1號高爐成功完成600kg的小型噴吹實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證了生物質(zhì)富氫微粉能夠完成高爐噴吹。隨著項意圖逐漸推進(jìn),攻關(guān)團(tuán)隊逢山開路、遇水搭橋,第二階段、第三階段實(shí)驗(yàn)陸續(xù)打開,終究成功完成生物質(zhì)富氫微粉百噸級接連噴吹工業(yè)實(shí)驗(yàn),噴吹才能達(dá)到2.4噸/小時,驗(yàn)證了生物質(zhì)富氫微粉有用代替噴吹煤的可行性,完成我國生物質(zhì)能用于鋼鐵冶金的初次突破。

開展新質(zhì)出產(chǎn)力,要堅持“雙輪驅(qū)動”改革開展,推進(jìn)技能立異與辦理立異深度交融,進(jìn)一步提高運(yùn)營功率。

圍繞新技能與老產(chǎn)線的結(jié)合,首鋼股份深化推進(jìn)對標(biāo)國際一流價值發(fā)明行動,整理當(dāng)時正在施行的辦理立異項目30項,清晰未來要推進(jìn)的辦理立異項目10項,構(gòu)成辦理立異提效清單,進(jìn)一步向辦理要功率、向辦理要效益,切有用數(shù)字化智能化助力產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品和服務(wù)才能提高,鑄造“數(shù)智”賦能長板。

“只需要0.2秒,AI人臉辨認(rèn)裝置就會把主操信息傳到后臺,每一步操作產(chǎn)生的實(shí)際效果都會轉(zhuǎn)化為數(shù)字信號,經(jīng)過大數(shù)據(jù)加權(quán)運(yùn)算,構(gòu)成終究個人評分,進(jìn)行全作業(yè)區(qū)大排名,大屏幕上顯示的便是正在軋鋼的主操。”在首鋼智新一作業(yè)區(qū)酸軋機(jī)組操作室,作業(yè)長王彪介紹著團(tuán)隊的最新立異成果——實(shí)名制軋鋼。

首鋼智新深化開展“一引領(lǐng)兩交融”主題實(shí)踐活動大討論,充沛激起底層員工的立異熱心和生機(jī),成立多工種協(xié)同、多專業(yè)協(xié)作的攻關(guān)團(tuán)隊,向?qū)嵜栖堜摻ㄗh沖擊。經(jīng)過對出產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對現(xiàn)有信息體系的評估,對標(biāo)行業(yè)內(nèi)其他出產(chǎn)單位的現(xiàn)狀,對智能工廠SGAI體系架構(gòu)和帆軟決議計劃底層邏輯進(jìn)行開發(fā),引入國內(nèi)先進(jìn)的智能AI面部辨認(rèn)技能,開發(fā)實(shí)名制軋鋼體系。與質(zhì)量提高交融,將板形等軋鋼主數(shù)據(jù)作為軋鋼歸納評比的重要目標(biāo),占比40%,進(jìn)步軋制關(guān)注度;與功率提高交融,將設(shè)備歸納功率OEE與實(shí)名制體系結(jié)合,當(dāng)累計標(biāo)準(zhǔn)軋制時間超支卷數(shù)超當(dāng)班總卷20%的狀況后,手機(jī)推送至軋鋼主操和班組長、作業(yè)長,便于及時查找問題所在,擬定緊急措施,進(jìn)步出產(chǎn)功率;與績效評價交融,摒棄“大鍋飯”,誰軋鋼誰負(fù)責(zé),進(jìn)步操作人員責(zé)任心,將實(shí)名制軋鋼數(shù)字大屏的主數(shù)據(jù)作為年度評比的根底數(shù)據(jù),同時結(jié)合崗位積分,評選出年度“最佳軋鋼工”,進(jìn)步操作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感。

“公司鼓舞讓實(shí)干者得實(shí)惠,實(shí)名制軋鋼的實(shí)行,為咱們一作業(yè)區(qū)搞活分配、激起生機(jī)提供了重要抓手和數(shù)據(jù)支撐。實(shí)名制軋鋼施行以來,咱們作業(yè)區(qū)機(jī)組的小時產(chǎn)量環(huán)比提高7.7%,機(jī)組帶出品率環(huán)比降幅1.8%,提高了經(jīng)營出產(chǎn)才能。”一作業(yè)區(qū)黨支部書記楊立軍如是說。

開展新質(zhì)出產(chǎn)力,要堅持提高全產(chǎn)業(yè)鏈價值發(fā)明才能,推進(jìn)技能立異與商業(yè)形式立異深度交融,完成健康可繼續(xù)開展。

今年以來,首鋼股份以商場為導(dǎo)向,以價值鏈為根底,經(jīng)過對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的細(xì)分和資源配置尋求增值空間,整理當(dāng)時正在施行的19項,清晰未來要推進(jìn)的10項,構(gòu)成商業(yè)形式立異項目清單,不斷推出面向不同使用場景的整體解決方案,提高全產(chǎn)業(yè)鏈價值發(fā)明才能。

資源開發(fā)事業(yè)部按照新形勢、新任務(wù)的要求,完整準(zhǔn)確全面貫徹新開展理念,以立異求變的思維知道新商場、研討新業(yè)務(wù)、解決新問題。

在出售端,充沛發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+循環(huán)經(jīng)濟(jì)”優(yōu)勢,深化研討可利用鋼材現(xiàn)貨和閑廢物資買賣商場規(guī)律,鏈接企業(yè)內(nèi)部資源及商場終端用戶,充沛利用在線競價、現(xiàn)貨搶購、拼盤買賣等形式,打造專業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)買賣同享渠道。在收購端,充沛發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+需求+供應(yīng)鏈”優(yōu)勢,整合企業(yè)內(nèi)部需求、商場優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源,在保供根底上,與收購中心及板塊單位共建同享,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建在線競價、首鋼專享商城等多種買賣形式,探尋大型企業(yè)通標(biāo)備材競價收購和按需收購,下降收購成本及庫存資金占用。經(jīng)過改動傳統(tǒng)離散型辦理方式,完成“辦理+買賣”兩層服務(wù)才能,打造供應(yīng)鏈結(jié)尾新業(yè)態(tài),為供應(yīng)鏈開展提供新動能。截至現(xiàn)在,渠道現(xiàn)有注冊用戶6743家,其間保證金客戶1298家,上半年渠道買賣額近20億元,完成降本增效近億元。

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