2013年，中電投寧夏青銅峽能源鋁寧東鋁業分公司緊緊圍繞2013工作會議和安全會議精神，切實轉變思想觀念，繼續把安全工作放在首位，扎實做好安全生產各項工作，確保實現“零傷害”的目標。

一是夯實基礎管理，完善制度體系建設。形成用制度規范行為、按程序辦事、以制度管人的安全管理體系，為安全生產提供制度保障和行為準則。二是以建立安健環管理體系為主線，以風險管控為抓手，對管理風險、設備設施風險、員工作業風險等方面進行辨識評估，確保生產系統的安全運行。三是強化安全監督檢查及現場隱患排查和整治，加大“反三違”檢查考核力度，杜絕違章作業。四是強化對起重作業、移動設備、危險能源控制、限制性區域、高空作業“五大殺手”的管理，結合實際開展有效地控制措施，切實提升安全環保工作能力和水平。五是加大員工培訓力度，推行現場作業“員工安全行為觀察”“手指口述”，規范員工安全作業行為。